Перейти к основному содержимому

Kanban vs Scrum: сравнение методологий

Kanban и Scrum — методологии гибкого управления проектами, используемые для реализации принципов Agile и DevOps при разработке.

Kanban — подход к управлению процессом разработки, который включает следующие практики:

  • Визуализация задач и прогресса с помощью канбан-доски, установление приоритетов задачам.
  • Ограничение количества задач со статусом "В работе" (WIP, work in progress). Если лимит превышен, то команда не может взять новую задачу в работу, пока не будет завершена одна из текущих.
  • Управление потоком: отслеживание метрик, таких как скорость движения задач между статусами, для устранения «бутылочных горлышек», где процесс замедляется.
  • Проведение каденций — встречи членов команды по процессу разработки. Всего выделяют 7 видов встреч. Главная цель — объяснение правил для всех участников команды и сбор обратной связи.
  • Непрерывное улучшение процесса на основе обратной связи и анализа метрик.

Что общего между Kanban и Scrum​

  • Обе методологии относятся к Agile.
  • Важна визуализация работы для прозрачности и оценки текущего состояния задач.
  • Имеют итерационный подход к работе, даже если длительность итераций различается.
  • Имеют механизмы для определения и управления приоритетами задач.
  • Акцентируют внимание на командной работе и взаимодействии между участниками.

Отличия​

Для наглядного сравнения Kanban и Scrum можно воспользоваться сравнительной таблицей.

Когда лучше применять​

Kanban:

  • В проектах с типовыми повторяющимися задачами, например, техническая поддержка, где задачи обрабатываются по мере поступления и приоритеты могут меняться в зависимости от срочности.
  • Команда не является кросс-функциональной.
  • В проектах с высокой степенью неопределенности, где требования часто меняются или неизвестны заранее. Kanban позволяет вносить изменения в любое время без нарушения цикла работы.

Scrum:

  • Важен строгий контроль сроков и структура.
  • Требуется четкое определение целей и результатов.
  • Команда является кросс-функциональной.
  • Пример: Разработка новой версии продукта с фиксированным релизным циклом, например, каждые 3 месяца.

Когда не подойдет​

Kanban:

  • В проектах, где необходимо строго соблюдать сроки.
  • В кросс-функциональных командах.
  • Когда требуется постоянная обратная связь от клиентов.

Scrum:

  • Продукт нужен целиком, итерации невозможны.
  • Когда нет сплочённой, самоорганизованной и кросс-функциональной команды.
  • Для слишком маленьких групп из 1–2 человек, или, наоборот, больших лучше заменить другими методами — SAFe, LeSS.

Гибрид ScrumBan​

Используется в средах, где необходимо управление проектом в условиях неопределенности и частых изменений. ScrumBan легче внедрить, чем Scrum:

  • От Scrum: сохраняет ключевые элементы Scrum: спринты, роли (Product Owner, Scrum Master, и команда разработки) и основные события (планирование, ревью, ретроспектива).
  • От Kanban: заимствует концепцию визуализации процесса на доске, ограничения рабочего объема, адаптацию к изменениям в реальном времени и фокус на поток задач.

Сравнительная таблица Scrum и Kanban​

АспектScrumKanban
Управление временемИтерации (спринты) фиксированной длительности, обычно 2-4 недели. Задачи планируются в начале спринтаБез фиксированных итераций, работа происходит непрерывно. Задачи поступают в потоке
РолиФиксированные роли: Scrum Master, Product Owner, Development Team и т.д.Нет строгих ролей, может присутствовать лид/менеджер, который следит за потоком работ
Приоритеты задачОпределяются в начале спринта и не меняются в течение негоМогут меняться в реальном времени в зависимости от текущих потребностей
ОграниченияОграниченное количество задач в спринте, присваиваемых командеОграничение на количество задач, которые одновременно обрабатываются командой
МетрикиИспользует бурндаун-чарт для отслеживания прогресса внутри спринтаИспользует диаграмму потока работы для отслеживания прогресса в реальном времени
ПрименениеЭффективен в разработке ПО и проектах, где цель хорошо определенаХорош для поддержки, обслуживания, операций и проектов с непредсказуемым спросом

Подборка материалов​

Kanban​

  1. Обзор Kanban-методологии от Яндекс.Практикум
  2. Основы методологии Kanban от Proglib
  3. Что такое Канбан-метод – максимально коротко
  4. Kanban: с примерами, инструментами
  5. 20 примеров канбан-досок ч.1 | Часть 2
  6. Как Канбан-метод тушит пожары
  7. Опыт выстраивания процессов в команде с Kanban
  8. Kanban как альтернатива Scrum

Scrum vs Kanban​

  1. Чем Канбан отличается от Scrum | Scrumtrek
  2. Scrum vs Kanban от Altassian
  3. Scrum vs Kanban / Habr
  4. Scrum vs Kanban от Babok School
  5. Руководство по Scrumban
  6. Scrum-ban
  7. Waterfall, Agile, Scrumban — плюсы и минусы

Видео​

  1. Что такое Канбан-метод за 10 минут
  2. Цикл видео про Kanban
  3. Подробнее о Канбан-доске
  4. [SCRUM vs Kanban vs Waterfall](https://www.youtube.com/watch?v=mP0chA1

CdEI) 4. Scrum vs Kanban

Книги​

  1. Подборка книг по Agile
  2. Подборка книг по Scrum
  3. Подборка книг по Kanban